Järjestelmien käyttöönottoprojektit onnistuvat harvoin pelkästään toimittajavetoisella käyttöönotolla, jossa eteneminen nojautuu ulkopuolisen ohjaukseen. Kun aikataulut kiristyvät, avainkäyttäjien arki kuormittuu ja samaan aikaan pitää viedä maaliin määrittely, integraatiot, migraatiot, testaus ja koulutukset, riskinä on, että kustannukset nousevat ja laajuus karkaa. Me tulemme mukaan riippumattomana projektijohdon kumppanina varmistamaan, että käyttöönotto etenee hallitusti valmistelusta tuotantoon ja että asiakkaan vastuulle jäävät kokonaisuudet tulevat tehdyksi oikea‑aikaisesti. Lisäksi muutosjohtamisen avulla varmistetaan, että uusi toimintatapa vakiintuu käytännön toimintaan ja saavutetut hyödyt toteutuvat. Järjestelmä ei pelkästään oteta käyttöön, vaan se integroidaan tehokkaasti organisaation arkeen.
Sisältö